Työkykyriskien hallinnan ja työeläkekuntoutuksen merkitys asiakkaillemme kasvaa edelleen

Asiakasyritystemme työkykyriskien hallinnan toimenpiteissä keskityttiin edelleen koko työyhteisön työkykyosaamisen kasvattamiseen, esihenkilötyöhön ja työkykyä edistävien henkilöstöprosessien parantamiseen. Osaamista ja tietoa lisäävien tilaisuuksien vaikuttavuus oli erinomaisella tasolla, sillä jopa 95 prosenttia tilaisuuksiin osallistuvista koki hyötyvänsä saamastaan tiedosta omassa työkykyä edistävässä työssään.

Muuttuva työ ja työn tekemisen uudet tavat hybridimalleineen ovat tuoneet mukanaan uudenlaisia vaateita johtamiseen ja henkilöstön työkyvystä huolehtimiseen. Aiemmin tehtyjen riskikartoitusten havainnot eivät ole enää kaikilta osin relevantteja ja työkykyasiantuntijamme ovatkin auttaneet monia asiakasyrityksiä kartoittamaan henkilöstön työkykyä ja löytämään työkykyriskin vähentämiseksi tarvittavia toimenpiteitä tässä uudessa tilanteessa.

Asiakkaamme kehittivät Veritaksen työkykykartoitusten tukemana aktiivisesti työyhteisöjään ja satsasivat työkyvyn tukemiseen vuonna 2022. Peräti 93 prosenttia yrityksistä, joissa kartoituksen perusteella tunnistettiin psykososiaalisia riskejä, ryhtyi toimenpiteisiin niiden vähentämiseksi. Vuoden aikana esille nousivat erityisesti johtamiseen ja työyhteisön yhteistyöhön liittyvät teemat, kun yritysten kanssa pohdittiin työolojen kehittämistä.

Vuoden 2022 aikana lisäsimme työkykyasiantuntijoidemme osaamista työeläkekuntoutuksessa. Tavoitteenamme on, että kuntoutuksen tarkoitus ja keinot tunnetaan kaikilla työpaikoilla ja keinoja osataan myös hyödyntää työhön palauttamisessa ja työkykyriskin vähentämisessä. Tätä valistustyötä jatkamme myös alkaneen vuoden aikana.

Finanssivalvonta (Fiva) tarkasti Veritaksen työkykytoiminnan lokakuun 2021 ja toukokuun 2022 välisenä aikana. Tarkastuksesta on kerrottu tarkemmin raportin Hyvä hallinto -osiossa.

Tavoite 3: Tuemme asiakkaitamme työkykyriskien hallinnassa

Työeläkekuntoutus auttaa jatkamaan työelämässä työkyvyn alentuessa

Työeläkekuntoutus on konkreettisin työkalumme työkykyriskien torjunnassa. Kuntoutuksen tavoitteena on saada kuntoutuja palaamaan työelämään ja vähentää näin työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä. Työeläkekuntoutuksen keinoja ovat työkokeilu, työhönvalmennus, jatko- ja uudelleenkoulutus tai yrittäjyyden tukeminen.

Vuonna 2022 jatkoimme koko alan yhteistyötä työeläkekuntoutuksen tunnettuuden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Olimme mukana Tela ry:n järjestämällä alueellisten työeläkekoulujen kiertueella ja pääsimme kertomaan kuntoutuksen tarkoituksesta ja mahdollisuuksista monille työnantajille. Vaikuttavuuden lisäksi kuntoutuksen ratkaisulinjan yhtenäisyydestä huolehtiminen on jatkuvaa työtä. Haluamme osaltamme huolehtia siitä, että ratkaisut noudattavat samanlaista linjaa riippumatta siitä, missä eläkeyhtiössä hakemusta käsitellään. Yhteistyö on ollut toimivaa ja mielestämme myös erittäin arvokasta.

Työeläkekuntoutuksen hakemusmäärät laskivat vuonna 2022. Teimme kuntoutusratkaisuja (myönnöt + hylkäykset) kuntoutushakemuksen johdosta yhteensä 178 (187). Myönteisiä ennakkopäätöksiä oikeudesta kuntoutukseen annettiin yhteensä 183 (212). Koko alalla ratkaistujen kuntoutushakemusten määrä oli 6 680 (6 804) ja ennakkopäätöksiä tehtiin yhteensä 5 235 (6 154). Osassa kuntoutushakemuksia kuntoutukselle määritellyt edellytykset eivät valitettavasti täyty. Meille tulleista hakemuksista hylättiin viime vuoden aikana 44,9 prosenttia (42,8). Koko alalla (yksityinen sektori) hylättyjä hakemuksia oli 48 prosenttia (39).

Työeläkekuntoutuksen hakemusmäärät

Meille on tärkeää, että tuettava kuntoutus on tuloksellista. Edellytämme, että kuntoutuksen työllistävyys ja työtehtävän soveltuvuus arvioidaan ennen kuntoutussuunnitelman hyväksymistä. Lääketieteellisen arvion työtehtävän tai alan soveltuvuudesta hakijalle tekevät vakuutuslääkärimme. Vuoden 2022 aikana olemme tiivistäneet hakemuskäsittelyn aikaista dialogia ratkaisun tekevän eläkeasiantuntijan ja lääketieteellisen arvion tekevän vakuutuslääkärin välillä. Uskomme, että tämä vahvistaa ennestään hyvää ratkaisukäytäntöämme ja lyhentää myös ratkaisun tekemiseen kuluvaa aikaa.