Kuka olet ja mitä OK Perintä tekee?
Olen Terhi, OK Perinnän Head of HR. Huolehdin yhdessä HR-tiimin ja yrityksen johdon kanssa henkilöstön hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Panostamme runsaasti henkilöstön hyvinvointiin ja olemme saaneetkin siitä paljon positiivista palautetta henkilökunnalta. Muutama vuosi sitten henkilöstö ilmoitti meidät Vaasan vuoden työnantaja -kilpailuun, jonka voitimme.
OK Perintä on vuonna 1991 Vaasassa perustettu luottotieto- ja perintäalan yritys, jolla on toimipisteet kolmella eri paikkakunnalla: Vaasassa, Helsingissä ja Tampereella. Vuodesta 2012 alkaen olemme olleet osa kansainvälistä Norjan pörssissä noteerattua B2Holding-yhtiötä. Hoidamme toimeksiantajiemme puolesta perintäasioita, jättäen heille enemmän aikaa yrityksen pyörittämiseen ja kehittämiseen. Ostamme myös saatavia toimeksiantajayrityksiltä vapauttaen näin pääomaa yrityksen käyttöön ja näin omalta osaltamme edesautamme yritysten toimintaa.
Olette panostaneet iäkkäämpien työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseen, mistä oli kyse?
Havahduimme keväällä 2022 siihen, ettei meillä ollut uran loppuvuosiin ja eläköitymiseen selkeää toimintatapaa eikä aihetta uskallettu jostain syystä nostaa keskusteluun. Halusimme panostaa asiaan ja tarjota tukea konkareiden viimeisille työvuosille sekä esihenkilöille konkareiden johtamiseen. Meille on tärkeää, että työntekijämme voivat hyvin sekä työuransa ajan että eläkkeelle siirtymisensä jälkeen.
Työelämän konkarit otettiin mukaan ideoimaan ja kehittämään toimintaa sekä antamaan palautetta, mikä on tärkeää uran tässä vaiheessa. Kumppanimme Nextmilen online-valmennus ohjasi pohtimaan tulevaa elämänmuutosta. Konkarit saivat herätystä eri näkökulmiin ja varmistusta asioihin, joita olivat itse ehkä jo aiemmin pohtineet. Pystyimme hyödyntämään hankkeen toteutukseen myös taloudellista tukea Veritakselta.
Mitä hankkeesta jäi käteen?
Saimme työnantajana lisää tietoa ja näkökulmia konkareiden ajatuksista eläköitymiseen liittyen. Konkarit taas saivat toisistaan vertaistukea omaan elämänmuutosprosessiinsa. Heidän arvostuksensa työnantajaa kohtaan nousi. He olivat kiitollisia saadusta tiedosta ja yhteiskehittämisestä muiden konkareiden kanssa. Jatkossa uskallamme ja osaamme nostaa eläköitymisen rohkeammin puheenaiheeksi konkareiden kanssa esimerkiksi kehityskeskusteluissa. Työnantajana pystymme nyt myös kehittämään toimintaamme palautteiden perusteella.
