I arbetshälsokartläggningarna som Veritas kunder genomför framkommer ofta ett behov av att få mer respons på sitt arbete. Så också på Miseva, där lösningen var kampanjen Tacka, beröm, uppmuntra (Kiitä, kehu, kannusta). Kampanjen genomförs numera varje år och att ge respons har blivit en del av vardagen.
Miseva är ett finländskt familjeföretag som är verksamt i Turenki och som är specialiserat på försäljning av begagnade husvagnar och husbilar. Företaget har verksamhetsställen även i Reso och Vanda.
För Miseva är ledningen av arbetsförmågan inte ett separat projekt utan ett sätt att säkerställa att medarbetarna har det bra och arbetet löper smidigt.
”En välmående och arbetsför personal är grunden för hela verksamheten. Satsningar på medarbetarnas arbetsförmåga och välmående påverkar direkt företagets framgång”, säger Misevas personal- och ekonomichef Emilia Vatanen.
Enligt Vatanen främjar en proaktiv ledning av arbetsförmågan medarbetarnas ork, hälsa och kompetensutveckling – samtidigt som sjukfrånvaron och riskerna för arbetsoförmåga minskar.
”Ledning av arbetsförmågan gör att arbetet löper smidigare samt förbättrar engagemanget och produktiviteten. Det är en långsiktig investering i människorna och i företagets framgång”, säger Vatanen.
Egen kontaktperson och stöd för ledning av arbetsförmågan
Miseva har från arbetspensionsbolaget Veritas fått en egen kontaktperson och stöd för ledning av arbetsförmågan.
”Vi har använt Veritas arbetshälsokartläggning och deltagit i olika utbildningar”, berättar Misevas personalspecialist Ella Heikkilä.
Heikkilä anser att det personliga och snabba stödet är särskilt värdefullt.
”Efter arbetshälsokartläggningen har arbetshälsospecialisten Katja genast ringt upp och frågat hur hon kan hjälpa.”
Kampanjen Tacka, beröm, uppmuntra förblev en del av vardagen
Arbetshälsokartläggningen har hjälpt Miseva att identifiera de utvecklingsobjekt som det lönar sig att ta tag i. Önskemålet om att få mer respons var något som hade framkommit redan i samband med tidigare enkäter. Som svar på detta lanserade Vatanen och Heikkilä kampanjen Tacka, beröm, uppmuntra, som genomförs årligen.
Under kampanjen uppmanas medarbetarna att tacka, berömma och uppmuntra sina arbetskamrater. Alla anställda som gett minst tio beröm får en belöning.
”Det är ofta svårt för oss finländare att ta emot tack och beröm. Lätt svarar man att ’det här var nu ingenting’. Men kampanjen har varit mycket omtyckt och man kommer alltid ihåg den efteråt. Nu ges mer respons även utanför kampanjtiderna”, berättar Heikkilä.
Fördelen med den anonyma arbetshälsokartläggningen är att också tysta anställda får sina synpunkter framförda.
”Det viktigaste är att människorna blir hörda. Det resulterar slutligen i att vi blir framgångsrika tillsammans.”
Fakta och inte bara känsla
På Miseva utvecklas ledningen av arbetsförmågan utifrån såväl data som vardagliga observationer. Genom att upprepa enkäterna ser man vilka effekter åtgärderna har i praktiken.
”När vi kombinerar enkätdata med vardagliga observationer, kan vi fatta beslut utifrån fakta och inte bara gå på känsla. Då utvecklingsobjekten identifieras i tid kan vi agera proaktivt”, säger Vatanen.
Nästa steg är att Miseva tillsammans med Veritas kommer att ordna en utbildning i självledarskap för hela personalen.
“Vi vill stärka känslan av att alla ska få stöd för den egna vardagen”, säger Heikkilä.
På Miseva vill man också i fortsättningen arbeta aktivt med att främja medarbetarnas arbetshälsa.
”För oss är ledningen av arbetsförmågan en del av vardagen och tillsammans med Veritas har den här processen varit enkel och praktiskt inriktad. Målet är att arbetshälsan ska återspeglas i ett arbete som löper smidigare och en bättre stämning i vardagen”, sammanfattar Vatanen.
